組織結構
寶潔公司通過五大基于產業的事業群（industry-based Sector Business Units）進行運營，包括：嬰兒、女性與家庭護理；美尚；健康護理；男士理容；織物與家居護理。這些SBU管理著我們的十大產品事業部(product categories)。
SBU負責我們規模最大和利潤最高的市場——重點市場的銷售、利潤、現金流和價值創造。這些重點市場占公司約80%的銷售額和90%的稅后利潤。
在每個重點市場，市場運作在五大SBU之間開展規?；氖袌龇蘸湍芰ㄔO，包括客戶團隊、運輸、倉儲、物流和對外代表寶潔。
全球其他地區屬于次重點市場——一個獨立的業務部負責銷售、利潤和價值創造。SBU為次重點市場提供創新計劃、供應計劃和運營框架，以達成共同制定的業務目標。次重點市場發展迅猛，對寶潔的未來有著至關的重要性，將計劃進一步促進加速增長和創造價值。
對SBU、市場運作和次重點市場的支持，是專注于規?；?、治理、合規和專業領域的關鍵企業職能。
這種架構下的組織更有權力、更為靈活、更負責任，進而能夠加速增長和創造價值。